Революционные последствия агрегированных частичных улучшений

31.08.2022

Как мы видели, тип инноваций, в рамках которого гигантские предприятия специализируются, в первую очередь, на улучшении продукта, повышении его надежности и «дружественности» для потребителя и нахождении нового применения для этих продуктов, достаточно консервативен, ориентирован на ясные, наперед заданные результаты, применимость которых понятна, а рынки — сравнительно мало подвержены спекуляциям. Как уже отмечалось, бюрократический контроль типичен для инновационной активности в крупных фирмах, его цель — убедиться, что итоговые изменения будут умеренными, предсказуемыми и частичными. Такие фирмы вовсе не расположены приветствовать романтические полеты фантазии, свойственную предпринимателям веру в судьбу и стремление ввязаться в нечто неизведанное, что часто оканчивается полной катастрофой, но только и может приводить к открытию новых миров.

Как бы то ни было, признавая критическую роль более мелких предприятий, нельзя впадать в другую крайность и недооценивать вклад частичных улучшений рутинной активности, который — по крайней мере иногда — дает больше для конечного роста, нежели революционные инновации. Хотя каждое такое мелкое частичное изменение может быть сравнительно неярким, взятые вместе, они становятся весьма значительными. Вспомним, как мала была производительность первых, неуклюжих и очень дорогих компьютеров и какое огромное приращение производительности было получено благодаря последовательным частичным улучшениям.

Негде хранить продукцию фирмы? Отличным вариантом будет ответственное хранение товаров Москва в последние дни лета на выгодных условиях. Это надежный вариант по обеспечению сохранности и товарного вида продукции.

Мы говорили о ряде весьма убедительных проявлений большого вклада малых предпринимательских фирм. Но можно легко привести столь же убедительные примеры важности инновационного вклада крупных компаний, когда частичные улучшения накапливались, что приводило в конечном итоге к результатам огромной значимости. Одной из таких иллюстраций может служить прогресс в производстве микрочипов, достигнутый корпорацией Intel, которая является ведущим производителем этих компонентов. Она последовательно вывела на рынок несколько поколений микрочипов, от которых в решающей степени зависит производительность компьютеров. Согласно последнему отчету, за 1971—2003 гг. число операций, производимых чипом Intel, возросло примерно на 3 млн процентов, так что сегодня возможно выполнение около 3 млрд операций в секунду. За период 1968-2003 гг. число транзисторов, встроенных в один чип, возросло более чем на 10 млн процентов, а число транзисторов, которое может быть продано за 1 долл., увеличилось на 5 млрд процентов. Это, конечно, отнюдь не малые улучшения. Будучи накопленными, они создают гораздо большие возможности, чем само первоначальное изобретение электронной счетной машины. Конечно, исходное изобретение было абсолютно необходимо, чтобы могли совершиться все последующие улучшения. Но лишь комбинированная сила того и другого обеспечила возможность для создания мощного и дешевого инструмента, который так эффективно служит нам сегодня.